crystal
Сайт для производителей окон

Актуальная тема

"Рос­сий­ских экс­пер­тов в об­ласти окон­ных тех­но­логий к нам при­ез­жа­ет го­раз­до боль­ше, не­жели на Mos­Bu­ild"

"Российских экспертов в области оконных технологий к нам приезжает гораздо больше, нежели на MosBuild"

В кон­це но­яб­ря в Моск­ве в кон­фе­ренц-за­ле Инс­ти­тута Ми­ровой Эко­номи­ки и Меж­ду­народ­ных От­но­шений сос­то­ялась пре­зен­та­ция важ­ней­шей окон­но-фа­сад­ной выс­тавки бу­дуще­го го­да – fens­ter­bau/fron­ta­le 2012. От­чет кор­респон­дента OK­NA.BZ о дан­ном ме­роп­ри­ятии пред­ла­га­ет­ся ва­шему вни­манию.

 

Пол­ные выс­тупле­ния спи­керов и до­пол­ни­тель­ную муль­ти­медий­ную и тех­ни­чес­кую ин­форма­цию ищи­те в ян­варс­ком но­мере жур­на­ла OK­NA.BZ

Новости оконного бизнеса / Персонал оконных компаний, офисов продаж, оконных производств / 
Аттестация персонала коммерческой службы оконной компании

­­«Аттестация персонала коммерческой службы компании» - это:

  1. диагностика системы мотивации сотрудников: материальных и нематериальных составляющих – ситуация на настоящий период времени
  2. определение уровня коммуникабельности и необходимых качеств для работы  в системе продаж - анализ соответствия личных и деловых качеств занимаемой должности
  3. выявление ресурсов для  повышения  эффективности  деятельности сотрудников
  4. степень выполнения стандартов, принятых в компании
  5. анализ соответствия результатов деятельности и целей сотрудника целям организации
  6. анализ степени лояльности сотрудника к организации
  7. определение направлений обучающей программы  

Этапы аттестации:

  1. Анализ компетенции сотрудников

·        Анализ общения менеджеров по телефону

·        Анализ работы менеджеров в офисе

·        Анализ работы мастеров по замерам

  1. Психологическое тестирование

·        соответствие занимаемой должности

·        конфликтность

·        лояльность к компании

·        ресурсы для развития

·        структура мотивации

  1. Глубинное интервью

 Аттестация необходима при:

  1. принятии решения о направления обучения сотрудников
  2. при подборе новых сотрудников, в т.ч. уровня топ-менеджеров
  3. других кадровых вопросах и изменениях: повышение, увольнение, поощрение и пр.  

Персонал Вашей компании – это Ваше уникальное конкурентное преимущество!

Copyright OKNA.BZ
Дата публикации: 26.03.2007