В конце ноября в Москве в конференц-зале Института Мировой Экономики и Международных Отношений состоялась презентация важнейшей оконно-фасадной выставки будущего года – fensterbau/frontale 2012. Отчет корреспондента OKNA.BZ о данном мероприятии предлагается вашему вниманию.
Полные выступления спикеров и дополнительную мультимедийную и техническую информацию ищите в январском номере журнала OKNA.BZ
Вчера лидер российской алюминиевой промышленности «РусАл» подвел итоги своей деятельности за 2004 г. Это мероприятие не стало очередным протокольным брифингом, на которых компании иногда заявляют о «перспективных планах» и «устойчивом росте производства». Информация, о которой журналистам сказал генеральный директор «РусАла» Александр Булыгин, показалась отраслевым экспертам весьма любопытной. Как считают аналитики, сейчас главная стратегическая задача алюминиевого гиганта на сегодняшний день – это не рост темпов производства первичного алюминия, а наращивание базы глиноземных активов и покупка заводов-производителей продукции более высокого передела. А инвестпрограмма «РусАла» на 2005 г., которая составляет 1,5 млрд долл., открывает весьма широкое поле для слияний и поглощений.
«Русский Алюминий» входит в тройку мировых лидеров по производству первичного алюминия. На долю «РусАла» приходится 75% производства российского первичного алюминия, а его «мировая» доля в этом сегменте составляет около 10%. На предприятиях «РусАла» осуществляется полной цикл: от добычи и переработки сырья до производства первичного алюминия. Как рассказал сегодня журналистам Александр Булыгин, по итогам 2004 г. производство первичного алюминия в «РусАле» выросло на 3,1% по сравнению с аналогичным показателем 2003 г. и составило 2 670 967 т. Выручка компании в ушедшем году увеличилась на 20% и составила 5,4 млрд долл. по сравнению с 4,5 млрд долл. за соответствующий период 2003 г. Выручка от реализации продукции «РусАла» на международных рынках в 2004 г. также продемонстрировала рост в 16% и составила 4,3 млрд долл. Объем инвестиций в 2004 г. вырос до 534 млн долл. с 284 млн 2003 г.
Александр Булыгин особенно хвалил свою компанию за завершение двух «покупательно-поглотительных» мероприятий. По его словам, двумя самыми важными достижениями «РусАла» в 2004 г. стали завершение сделки с американской компанией Alcoa, которая купила Самарский и Белокаливтинский прокатные заводы «РусАла», и проходящая в настоящее время согласование сделка по приобретению 20% акций крупнейшего в мире завода по производству глинозема Queensland (Австралия), которую планируется завершить к 1 апреля 2005 г. Однако среди озвученных и весьма амбициозных планов «РусАла» на 2005 г. – ТЭО по строительству глиноземного завода на базе Северо-Онежского месторождения бокситов, запуск завода по производству фольги в Армении «Арменал», начало работ по строительству Рогунской ГЭС в Таджикистане – журналистов больше всего заинтересовала инвестпрограмма «РусАла».
«РусАл» в 2005 г. готов потратить на новые приобретения до 1 млрд долл. По словам г-на Булыгина, в эту сумму включены также средства на оплату 20% акций крупнейшего в мире глиноземного предприятия Queensland в Австралии, сделка по приобретению которых проходит согласование в настоящее время, а ее сумма составляет 401 млн долл. «РусАл» в 2004 г. перечислил 50 млн долл. в счет оплаты этого пакета, оставшуюся сумму должен оплатить в текущем году. Кроме того, компания берет на себя часть обязательств австралийского завода в объеме 60 млн долл. Таким образом, отметил генеральный директор «РусАла», свободные средства для приобретений в текущем году составят порядка 500-600 млн долл. В настоящее время «РусАл» рассматривает ряд инвестиционных проектов, в том числе месторождение бокситов в Австралии, завод Alscon в Нигерии, а также ряд проектов в Гайане, Венесуэле, Индии и Таджикистане. Источниками финансирования в текущем году станут собственная прибыль «РусАла», проектное финансирование и поступления от реализации непрофильных активов.
По мнению отраслевых аналитиков, сейчас наиболее вероятными объектами стратегических инвестиций компании станут сырьевые активы и производства с высокой добавленной стоимостью.
«Русскому Алюминию» не удалось купить «питерскую» фольгу, компания также уступила «СУАЛ-Холдингу» в борьбе за бывший «Михалюм», который после вхождения в состав алюминиевой компании Виктора Вексельберга переименовался в «Уральскую фольгу». Именно поэтому со стороны «РусАла» было бы очень логично вести переговоры с зарубежными заводами по производству фольги. Ведь в России свободных активов такого рода уже не осталось», – сказал RBC daily бизнес-директор компании «Развитие бизнес-систем» Александр Либеров. По мнению эксперта, сейчас «РусАл», скорее всего, будет уделять основное внимание не столько увеличению производства первичного алюминия, сколько развитию сырьевого направления и производству продукции высоких переделов.
Слова г-на Либерова косвенно подтверждают и бизнес-прогнозы самой компании. Ведь, по словам Александра Булыгина, холдинг намеревается к 2007 г. обеспечивать алюминиевые мощности собственным сырьем на 80%. При этом, как сказал топ-менеджер «РусАла», рост производства первичного алюминия в 2005 г. составит 3-5%.