Семинар дает общие представления о PR-деятельности, а также о техниках построения системы коммуникаций в современных реалиях бизнеса. Большое внимание уделяется маркетинговой составляющей PR-деятельности и механизмам расчета издержек и прибылей от PR. Семинар рассчитан на собственников и генеральных директоров компаний, директоров по маркетингу, специалистов в области PR.

Стоимость участия: 8300 руб.

Семинар проходит в течение двух дней по восемь часов.

Первый день

1. Суть понятия PR, цели и задачи деятельности PR подразделения компании.

• PR, MR, GR или IR. Чем на самом деле занимается Ваш PR-менеджер?
• Термины и определения в PR.
• Сферы приложения знаний PR специалиста.
• Маркетинг и PR.
• Стратегии PR.

2. Роль отдела PR в общей маркетинговой матрице компании.
3. Минимизация издержек на PR-активность аутсорсингом. Миф или реальность?
4. Структура PR подразделения, функции и должностные обязанности сотрудников.
5. Внутрикорпоративный PR.

• Область ответственности корпоративного PR в структуре компании.
• Влияние внутрикорпоративных коммуникаций на общую картину имиджа компании.
• Особенности коммуникационного процесса в командообразовании.
• «Черные дыры» и подводные камни внутрикорпоративного PR.
  

6. PR действия в организации:

• Активные действия по достижению доброжелательности.
• Сохранение репутации.
• Внутренние отношения.
• Обеспечение конгруэнтности видения.

7. Система бюджетирования PR – деятельности.
8. Ключевые позиции планирования PR-кампании.

• Оценка эффективности использования различных медиаресурсов для PR-деятельности.
• Специфика построения отношений с представителями СМИ. Этика.
  Жанровые возможности PR.
• Композиционные особенности текстов.
• Пресс-релиз как форма взаимодействия.
• Стилистические приемы как мотивационная составляющая PR.
• Методы оценки эффективности PR в компании.

9. Приемы управления информацией.

• Особенности построения имиджа организации средствами PR.
• Несколько приемов, «как раскрутить» вялую, но желательную тему.
• Несколько приемов, как заглушить нежелательную тему.
• Несколько приемов, как переломить тему.
• Несколько приемов, как подменить тему.
• Приемы «маскировки» пропаганды.
  

Второй день

10. PR как основа стратегии строительства брэнда.

• Ребрэндинг и PR. Причинно-следственные связи.

11. Система повышения инвестиционной привлекательности компании силами PR.

• Методы легендирования деятельности компании.
• PR как средство оптимизации информационных потоков.
  Событийные информационные поводы.
• Механизм паразитирования на чужом имени для увеличения собственной привлекательности.
• Методы оценки PR-менеджером предстоящего события для принятия решения об участии компании.
• Механизмы увеличения стоимости компании нематериальными активами PR-деятельности.
• Методы вычисления объема нематериальных активов, полученных средствами PR.

12. Антикризисное планирование PR.

• Public Relations как инструмент кризис-менеджмента.
• Восемь правил поведения PR-менеджера в кризисных условиях.
• Позиционирование основных стратегий компаний на рынке слияний и поглощений.
• Эксплуатация PR-менеджером корпоративных ценностей в эпоху слияний и поглощений.
• Особенности PR-деятельности вследствие покупки-продажи компании.
  PR в период ведения маркетинговых войн.

13. PR войны.

• 10 основных правил ведения боевых действий средствами PR.
• «Черный» PR.
• Методы «переноса» в PR – деятельности.

14. Нетрадиционные способы ведения PR.

• PR-каскадерство.

15. Лоббирование как составляющая связей с общественностью.
16. Возможности диверсификации PR деятельности в компании.
17. Персонифицированный PR в организации.

• Основы экономического эффекта персонифицированного PR.
• «Подводные камни» персонифицированного PR.
• Оптимальная персонификация.